咨詢式培訓
如同病人治病,企業員工培訓的好壞,根本取決于對員工隊伍存在的問題的精準判斷,唯有找到病因,方能確保培訓的質量。
傳統的培訓機構如同路邊的藥店,只能根據病人自己的簡單陳述去推薦藥品,效果很難保證,而企業當發現員工存在需要提升的地方時,往往如同病人一樣,存在病急亂投醫的情況,缺乏對企業面臨的員工素質問題進行精準判斷的能力,而培訓機構往往也只是根據對企業問題的表面判斷,找到與自己現有的課程體系貌似匹配的課程進行推薦,這種簡單原始的匹配方式,往往導致培訓課程與員工的實際問題和需求之間存在較大程度的不匹配,效果自然無法保證。
所以,問題的關鍵就在于,如何精準和體系化的找到企業在員工素質能力方面面臨的真實問題,從而精準的進行課程匹配。
與大部分培訓機構截然不同的是,萊恩克是國內領先的管理咨詢和培訓品牌,旗下兩大核心業務的管理咨詢和管理培訓之間相得益彰互為補充,管理咨詢確保萊恩克能夠精準的通過管理診斷來幫助企業客戶發現管理和業務的問題,從而定位員工層面的問題,最終結合六維職商體系,精準的推薦員工培訓所需的課程體系。

如上圖所示,萊恩克的咨詢式培訓模式的第一步,就是對企業客戶的管理診斷,從戰略、業務、客戶和競爭等多方面了解企業客戶的管理狀況和業務狀況,作為員工培訓需求的背景和目標,在此基礎上,通過咨詢式的培訓需求挖掘方法,如資料調研、問卷和行為時間(BEI)等,準確的定位員工培訓的需求,再以六維職商為基礎,最終制定出符合企業業務需要和員工需求的員工培訓方案。


關于萊恩克
最佳客戶體驗
企業管理咨詢
企業員工培訓
? 2014 萊恩克(北京)管理咨詢有限公司 All Rights Reserved 京ICP備14020093號
總部地址:北京市朝陽區龍湖長楹天街西區寫字樓2棟15層
TEL:010-56202023
友情鏈接: 經理人 計量檢測公司 開干洗店加盟費 北京酒店設計
精准杀五码